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中翼公司參加全景式精益生產(chǎn)模擬培訓(xùn)

中翼公司參加全景式精益生產(chǎn)模擬培訓(xùn)

  • 分類:公司新聞
  • 作者:
  • 來源:
  • 發(fā)布時(shí)間:2018-05-11
  • 訪問量:1065

中翼公司參加全景式精益生產(chǎn)模擬培訓(xùn)

  • 分類:公司新聞
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  • 發(fā)布時(shí)間:2018-05-11
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    中翼公司于今年4月份由工程技術(shù)中心總監(jiān)、經(jīng)理,前往參加上海質(zhì)量體系審核中心組織的,由豐田汽車公司主導(dǎo)專題課程“全景式精益生產(chǎn)模擬”的培訓(xùn),通過培訓(xùn),參加人員均感到受益匪淺,中翼公司設(shè)想規(guī)劃推廣精益生產(chǎn)模式。

    什么是精益生產(chǎn)技術(shù)?精,即少而精,不投入多余的生產(chǎn)要素,只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量的急需產(chǎn)品(或下道工序急需產(chǎn)品);益,即所有經(jīng)營活動(dòng)都要有益有效,具有經(jīng)濟(jì)性。精益生產(chǎn)是當(dāng)前工業(yè)界最佳的一種生產(chǎn)組織體系和方式。

    采用精益生產(chǎn)方式可以達(dá)到的目的:提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率;縮短生產(chǎn)周期,提高企業(yè)對(duì)顧客需求的應(yīng)變能力;縮短企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)周期;降低庫存,提高庫存周轉(zhuǎn)率;提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低運(yùn)作成本;加強(qiáng)了一個(gè)看流生產(chǎn)方式的運(yùn)作;減少生產(chǎn)中不必要的浪費(fèi)。

    精益生產(chǎn)通常通過四個(gè)階段實(shí)施:采用價(jià)值流程圖分析、過程分析等方法,明確在過程中所存在的浪費(fèi);采用精益技術(shù),改進(jìn)和消除所發(fā)現(xiàn)的各種浪費(fèi);對(duì)改進(jìn)的效果進(jìn)行評(píng)估;對(duì)于行之有效的方法進(jìn)行總結(jié),使之規(guī)范化納入公司管理系統(tǒng)之中。

    借鑒精益生產(chǎn)方式時(shí)一定要結(jié)合本企業(yè)情況,先學(xué)其精髓,并通過不斷的實(shí)踐,強(qiáng)化使得全體員工有形的,無形的接受這些經(jīng)營理念,逐步形成行為習(xí)慣,建立起這種特有的文化,然后才能運(yùn)用自如。